“技木专业—技木知识过硬，高效性规定；创新发展—经常性考虑，革故鼎新锐意创新……”，每星期清早，南矿群体的工人们一般会在晨读时刺耳朗读客户愿景是什么、目标、管理概念、中心交换观念，一起这样也在运转中尽力发扬着这样概念。

        李平南是南矿集团钣金车间焊接1班的班长。2010年5月，他凭借丰富的焊接经验成为企业钣金车间一员。如今14年过去，他在焊工这个岗位上始终如一地敬业、律己，个人技能不断得到磨炼、提升的同时，还善于思考，创新性地提出工作改进方法，帮助企业实现降本增效，为建设“品质南矿”贡献力量，并通过“传帮带”为企业培养了一批焊接人才。
        李平南是学习者，是师者，亦是南矿集团发展的见证者。

        1、经历·见证立修，李平南的人生经历也可用“精彩”二字总结，不过兜兜转转总

年青当时的李平南         205年，李平南在科技人员市厂投筒历后，可以通过直播 聘请会详细了解到南矿集困。据他美好回忆，         当即来加工区看出 4个跨工厂，感觉到的厂家挺有发展进步非常好非常好，试焊后工厂带领对他的觉醒技能也相对较令人满意，担心他会选择了留来。按理比喻，新人均有二六个月试用期规定期，但担心李平南觉醒技能掌握，便就直接按正式工人的的权利收取公司。如今的厂家的总是发展进步非常好，他的公司也从半年的1900思维力发展到第二个年的3千思维力，因而逐渐发展到8、9千，多的时恐怕能过万。         李平南回亿，刚来的之时 ，商家月产量估计几千余万元，現在多的之时 月产量上亿。以往的排料生产线上依然是老砖瓦房，現在都成为了敞亮的装配装配车间，并重新命名了5号生产线上，投建了新厂商，作业区精神面貌大变样。原先住的红砖楼小区，二本人一套房，室内里并尾气排放标准着三张行军收折床，然而有电加沸水器、风扇，但的产品情况依然是对比老旧无创意。在红砖楼估计住了3十年后就拆下来老楼建了新小区，每室内都要配变频空调，环保定制家具齐备，常住情况凸显健全完善。加工处理生产工具问题，原先大家 用的是双向晶闸管式的二阳极氧化反应碳汽体养护手工焊取货，最多只能手工焊结Q235和不锈钢材质钢板，施用一起对比很累。结果换为了逆变式的二阳极氧化反应碳汽体养护手工焊取货，可不可以适用于手工焊结铜铅合金材料，可手工焊结的的产品品类大量，并由原先每工序配这台的空压力缩机换为了人员配备巨型空压站，采用通风管道接触改变“三气不力”。而由于MES软件系统的不断地健全完善和激光器切工、机子臂等设配的培育，生产线上操作也将越发的越高效快捷。         2010年，李平南将成为电弧焊接班班主。为赓续技艺传承南矿集团有限公司的“师带徒”、“传帮带”品质传统化，李平南在日常性的的工作时自动提高与新在职人员的聊天，将手手亲身经历示范区，不求回报修习經驗，描绘比、学、赶、帮、超的非常浓厚营造氛围，，慢慢演变成在“干学”、“学中练”、“练中比”的的的工作作风，有效地催进了新在职人员整体品质和金融业务工作能力的着力提高自己。迄今为止，李平南已带过5、6个师徒。

        2、细心·耐心

        李平南说明，加工制作同一个护肤品的的其它加工环节都很要点，都要有到达施工图纸规范要求，“过程定胜负”，熔接的的好与坏也将立即的影响护肤品的水平。他以为，的生产重任就最佳选择的绩效考核方法。

        李平南所在的焊接1班主要负责焊接颚破、旋回破、圆锥破、反击破、立轴破等破碎设备。在这些设备中，李平南觉得颚破机架中厚板和铸钢件焊接的难度最高，对焊缝的要求也高，不能出现气孔、夹渣、冷裂纹、未融合等缺陷。这是因为焊缝内部缺陷过大时，容易导致颚破机架开裂，甚至会影响到设备的使用寿命。因此也从侧面对焊接工人的过硬技艺、细心程度提出了严格要求。
      “内腔焊接完毕清根后，要用着色渗透剂检查，停留5-10分钟，接着用清洗剂把渗透剂洗掉并擦拭干净，再喷显影剂，用气刨把气孔、线段清理掉，使焊道达到合格焊接标准。进而焊接外部侧板，后用砂轮机打磨热影响区，再刷耦合剂，最后由质检员用超声波无损检测仪进行检测。如缺陷的连续长度超过判废线，被判定为不合格品，则需要返修”。一系列复杂流程下来，每一步都不能遗漏，不能疏忽，只有成为“合格品”才算圆满完成工作。否则造成返修，不仅耗时费力，导致人力成本浪费，还会直接影响个人收入。不过，李平南自豪地说，他做的产品，合格率能达到90%以上。

        3、创新·进步

        在日常工作中，李平南率先垂范，带头钻研，带动身边的班组成员共同进步，为企业降本增效献计献策。
        在南矿集团JC系列颚式破碎机的焊接试制过程中，李平南积极发挥工人的主动创造性，将多年的工作经验和理论相结合，经过多番试制后，成功克服了铸件缺陷多、气刨金属粉尘大、噪声大、焊接劳动强度高、焊接难度大等困难，找到了最适合ZG系列铸件的焊材——使用ER50-6的实芯焊丝替代EW-71的药芯焊丝。替换以后，每公斤焊丝的使用成本大约下降1.5元，不但节约了焊材成本，还提高了UT一级无损探伤的合格率，工作效率大大提升，返工成本下降。李平南的这一建议在车间得到了推广和应用，获得广泛好评。

        焊接的工具不同，产品质量也会受到影响。用手工的气体保护焊焊出来的筛分机主梁容易震裂，在李平南的带领下，经过班组成员们的多次试验，发现改用机器操作的埋弧焊焊接效果更加理想。埋弧焊有气体轨道，精确度更高，焊接后的焊缝光滑，强度提高、不易开裂。于是他们利用现有设备，在不增加成本的前提下有效解决了产品质量问题。

   

李平南所获的部件奖励         关键在于自身的的不断的奋发努力，李平南的主要表现得到了了工厂的教育部认证，他优势的作业队也换取多选荣誉奖：他曾前后脚获选2015年度、2015-二零一六年度“南矿效率标兵”，获选2016年度“南挖矿匠”、2018度“效率标兵”；2019年引导作业队换取“工作方案制定忧秀作业队”微章；202在一年在湾里工作局机构的“百名新科、优秀专业人才”评选投票投票活動中获评为“百名新科”；在202在一年“效率月”焊结生活专业大奖赛暨“南挖矿匠”评选投票投票活動中换取“考试内容一级焊结能工巧匠”微章；在2030年焊结生活专业大技术比武中换取首名，获评为“南挖矿匠”，同岁焊结作业队换取东莞市“操作员新科号”微章；2026年换取南矿TCC结果每日分享团队协作3名……

        4、团结·学习

        这么多年来，李平南不断劳记“创遥遥领先水平、造精湛货品、强科学规范产品”的公司信念，把自个业务范围性能的挺高加在第一，把本人的珍贵经验丰富无微不至教给给新工作人员。

        李平南认为，一名焊工最基本的品质是吃苦耐劳，要耐得住性子，慢工才能出细活。遇到事要不慌不乱，静下心来处理。工作时要严格按照工艺要求做事，按步骤来，做到焊缝均匀有致、角度一致，既符合要求又美观。

        和睦的组织才有武斗力，李平南期望会电焊焊接1班的组成员能变得更加和睦，共同把事实完成。他也对厂家提升系统阐述梦想，梦想南矿集团公司仍然做大做优，让职工们的工作技术水平越越高。

        “焊工的收入还算可观，不过这个活又苦又脏，所以现在愿意干的年轻人比较少。有的年轻人来了，干不下去又走了”。谈到这里，李平南的话语里充满了遗憾和失落，不过他接下来又眼含希望地说：“听说企业正准备引进智能化焊接，或许以后能吸引更多年轻人来”。他也表示，他自己也打算去学习智能焊接技术，只有不断学习，才能适应企业的发展需要，才能跟上时代步伐，不被时代淘汰。（刘晓寒）